當今科技革命的核心，在于推動科學技術向產業的轉化。如何讓科研“好種子”結出產業“金果子”？答案就在一群跨界者身上——他們兼具科學家與企業家雙重身份，以獨特視角打通科技成果轉化的“最后一公里”，真正推動創新落地成為新質生產力。本期做客節目的嘉賓就是其中的一員。

本期特邀嘉賓：陳紅，湖北武漢人，蘇州大學材料與化學化工學部教授、博士生導師，江蘇百賽飛生物科技有限公司創始人、董事長。2011年獲得國家自然科學基金委杰出青年科學基金項目資助，2014年成為英國皇家化學會會士，2020年成為國際生物材料科學與工程學會聯合會會士，2023年成為中國生物材料學會首屆會士。主持過十余項國家級科研項目，在生物材料表界面領域的研究中取得系列創新成果，在國內外學術期刊發表論文200余篇。將所創企業打造成醫用涂層全產業鏈技術服務平臺，以涂層國產化推動國產醫療器械向高端發展。

醫用涂層是醫療器械產業鏈上游的關鍵原材料。導管、導絲等器械進入人體時，表面那層厚度僅微米級的涂層，既要保證潤滑減阻不損傷組織，又要讓醫生能方便操作讓手術順利執行，有很多的醫療器械還要具備抗凝血、抗菌、防結晶等功能。過去國內醫療器械企業沒有涂層可用，全靠進口。陳紅在生物材料表面改性領域深耕二十余年，技術早已達到國際領先，但當看到蘇州生物醫藥產業園的企業因這層“薄紙”被扼住咽喉時，骨子里的那股“軸勁”被激發了。2017年，她帶著1名畢業生和2名外招人員，在產業園旁租下150平米的小廠房，百賽飛的故事就此開篇。

創業的艱難遠超預期。實驗室里“完美的故事”不等于產業化的能力，醫療器械要求每批次產品絕對穩定，“每一個產品關乎一個手術，有的甚至關乎一條生命”。最棘手的是信任壁壘，大企業怎敢把關乎生命安全的關鍵工藝交給初創企業？更嚴峻的是監管門檻：作為醫療上游原材料供應商，既要符合醫療行業嚴苛的質量體系，又要滿足化工生產的資質和環保要求，這樣才能保障穩定的供應。無奈之下，這個本該輕資產的蘇州工業園區科技公司，在常熟化工園區買地建樓，建起了符合防爆、環保標準的甲類萬級潔凈車間，“投入可能是普通車間的幾倍，但只有這樣的重資產布局，才能保障。”

八年淬煉，百賽飛筑起了三重壁壘。首先是技術領先性：在中國擁有醫用涂層最多專利，獲中國專利獎，入選國家級專精特新“小巨人”。從配方研發、涂覆工藝到檢測設備，陳紅團隊是全球鮮有的全產業鏈布局者。其次是標準制定權：當行業不知如何評價醫用涂層性能時，他們牽頭制定了血管內器械親水涂層牢固度行業標準、還制定了器械抗凝血和抗菌的評價標準，成為規則的定義者。最重要的是產業落地力，“把發論文的純研發思維變成產品開發的思維”，組建起跨學科團隊，讓做慣萬噸級大化工的工程師在潔凈間里精準控制噸級的批量生產，實現從學術到商業的驚險一躍。百賽飛作為醫用材料的創新者，以磷酰膽堿基聚合物和抗血栓新材料ε-賴氨酸基聚合物在國家第二批創新醫用材料“揭榜掛帥”任務中雙榜題名。

面對“教授創業失敗率高”的魔咒，陳紅認為關鍵在于兩點：一是Mindset思維模式的轉變，教授的使命是無償輸出教書育人并且探索未知世界和未知規律，企業家的核心是創造商業價值滿足社會需求，若端著教授光環不下身段服務客戶，不了解市場需求，企業必死無疑。二是從追求完美到“足夠好”，科研可以追求極致完美，商業強調精準滿足市場需求，“好的產品不是必須發頂尖的雜志，而是要能讓客戶真正用起來。”

如今，陳紅的目光已投向更廣闊的場景：讓細胞培養板上的細胞“卷”起來形成細胞球，服務新藥研發和類器官培養；給預灌封注射器的膠塞涂上無硅油涂層，確保抗癌藥效不受影響；讓檢測耗材表面不粘附無殘留，提升診斷準確性，等等很多的應用場景。“涂層沒有天花板，它能走進生活的每個角落。”她給品牌取名“百世孚”，寓意“Best for you”——技術向善，恒久信任。