當(dāng)今科技革命的核心，在于推動(dòng)科學(xué)技術(shù)向產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化。如何讓科研“好種子”結(jié)出產(chǎn)業(yè)“金果子”？答案就在一群跨界者身上——他們兼具科學(xué)家與企業(yè)家雙重身份，以獨(dú)特視角打通科技成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”，真正推動(dòng)創(chuàng)新落地成為新質(zhì)生產(chǎn)力。本期做客節(jié)目的嘉賓就是其中的一員。
本期特邀嘉賓：陳紅，湖北武漢人，蘇州大學(xué)材料與化學(xué)化工學(xué)部教授、博士生導(dǎo)師，江蘇百賽飛生物科技有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)。2011年獲得國(guó)家自然科學(xué)基金委杰出青年科學(xué)基金項(xiàng)目資助，2014年成為英國(guó)皇家化學(xué)會(huì)會(huì)士，2020年成為國(guó)際生物材料科學(xué)與工程學(xué)會(huì)聯(lián)合會(huì)會(huì)士，2023年成為中國(guó)生物材料學(xué)會(huì)首屆會(huì)士。主持過(guò)十余項(xiàng)國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目，在生物材料表界面領(lǐng)域的研究中取得系列創(chuàng)新成果，在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文200余篇。將所創(chuàng)企業(yè)打造成醫(yī)用涂層全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，以涂層國(guó)產(chǎn)化推動(dòng)國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械向高端發(fā)展。
醫(yī)用涂層是醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈上游的關(guān)鍵原材料。導(dǎo)管、導(dǎo)絲等器械進(jìn)入人體時(shí)，表面那層厚度僅微米級(jí)的涂層，既要保證潤(rùn)滑減阻不損傷組織，又要讓醫(yī)生能方便操作讓手術(shù)順利執(zhí)行，有很多的醫(yī)療器械還要具備抗凝血、抗菌、防結(jié)晶等功能。過(guò)去國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)沒(méi)有涂層可用，全靠進(jìn)口。陳紅在生物材料表面改性領(lǐng)域深耕二十余年，技術(shù)早已達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先，但當(dāng)看到蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)因這層“薄紙”被扼住咽喉時(shí)，骨子里的那股“軸勁”被激發(fā)了。2017年，她帶著1名畢業(yè)生和2名外招人員，在產(chǎn)業(yè)園旁租下150平米的小廠房，百賽飛的故事就此開篇。
創(chuàng)業(yè)的艱難遠(yuǎn)超預(yù)期。實(shí)驗(yàn)室里“完美的故事”不等于產(chǎn)業(yè)化的能力，醫(yī)療器械要求每批次產(chǎn)品絕對(duì)穩(wěn)定，“每一個(gè)產(chǎn)品關(guān)乎一個(gè)手術(shù)，有的甚至關(guān)乎一條生命”。最棘手的是信任壁壘，大企業(yè)怎敢把關(guān)乎生命安全的關(guān)鍵工藝交給初創(chuàng)企業(yè)？更嚴(yán)峻的是監(jiān)管門檻：作為醫(yī)療上游原材料供應(yīng)商，既要符合醫(yī)療行業(yè)嚴(yán)苛的質(zhì)量體系，又要滿足化工生產(chǎn)的資質(zhì)和環(huán)保要求，這樣才能保障穩(wěn)定的供應(yīng)。無(wú)奈之下，這個(gè)本該輕資產(chǎn)的蘇州工業(yè)園區(qū)科技公司，在常熟化工園區(qū)買地建樓，建起了符合防爆、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的甲類萬(wàn)級(jí)潔凈車間，“投入可能是普通車間的幾倍，但只有這樣的重資產(chǎn)布局，才能保障?！?/span>
八年淬煉，百賽飛筑起了三重壁壘。首先是技術(shù)領(lǐng)先性：在中國(guó)擁有醫(yī)用涂層最多專利，獲中國(guó)專利獎(jiǎng)，入選國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”。從配方研發(fā)、涂覆工藝到檢測(cè)設(shè)備，陳紅團(tuán)隊(duì)是全球鮮有的全產(chǎn)業(yè)鏈布局者。其次是標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)：當(dāng)行業(yè)不知如何評(píng)價(jià)醫(yī)用涂層性能時(shí)，他們牽頭制定了血管內(nèi)器械親水涂層牢固度行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、還制定了器械抗凝血和抗菌的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，成為規(guī)則的定義者。最重要的是產(chǎn)業(yè)落地力，“把發(fā)論文的純研發(fā)思維變成產(chǎn)品開發(fā)的思維”，組建起跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)，讓做慣萬(wàn)噸級(jí)大化工的工程師在潔凈間里精準(zhǔn)控制噸級(jí)的批量生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)從學(xué)術(shù)到商業(yè)的驚險(xiǎn)一躍。百賽飛作為醫(yī)用材料的創(chuàng)新者，以磷酰膽堿基聚合物和抗血栓新材料ε-賴氨酸基聚合物在國(guó)家第二批創(chuàng)新醫(yī)用材料“揭榜掛帥”任務(wù)中雙榜題名。
面對(duì)“教授創(chuàng)業(yè)失敗率高”的魔咒，陳紅認(rèn)為關(guān)鍵在于兩點(diǎn)：一是Mindset思維模式的轉(zhuǎn)變，教授的使命是無(wú)償輸出教書育人并且探索未知世界和未知規(guī)律，企業(yè)家的核心是創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值滿足社會(huì)需求，若端著教授光環(huán)不下身段服務(wù)客戶，不了解市場(chǎng)需求，企業(yè)必死無(wú)疑。二是從追求完美到“足夠好”，科研可以追求極致完美，商業(yè)強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)滿足市場(chǎng)需求，“好的產(chǎn)品不是必須發(fā)頂尖的雜志，而是要能讓客戶真正用起來(lái)。”
如今，陳紅的目光已投向更廣闊的場(chǎng)景：讓細(xì)胞培養(yǎng)板上的細(xì)胞“卷”起來(lái)形成細(xì)胞球，服務(wù)新藥研發(fā)和類器官培養(yǎng)；給預(yù)灌封注射器的膠塞涂上無(wú)硅油涂層，確保抗癌藥效不受影響；讓檢測(cè)耗材表面不粘附無(wú)殘留，提升診斷準(zhǔn)確性，等等很多的應(yīng)用場(chǎng)景?！巴繉記](méi)有天花板，它能走進(jìn)生活的每個(gè)角落?！彼o品牌取名“百世孚”，寓意“Best for you”——技術(shù)向善，恒久信任。